работа над ошибками
Ctrl + ↑ Позднее

Сайт

18 января 2010, 16:55
Возник вопрос об эффективности сайта в качестве инструмента дополняющего офф-лайновое объявление о приглашении на работу в высокотехнологичном проекте.

«Бородовое» сознание

14 января 2010, 17:32
Это от «board» — места, где общаются профессионалы. Там формируется определенное мировоззрение, стиль поведения и отрабатываются навыки.

В последнее время, в связи с доступностью интернета, всё больше попадается имитаций под «бордовое сознание». Ограниченный круг профессионалов или соратников подменятеся общедоступными форумами, чатами и социальными сетями.

В результате — вариация искалеченного телевизором, только с гарантированной присказкой: «У меня телевизора нет и я его не смотрю». А сам полон стереотипов, более устойчивых к вымарыванию, поскольку они «элитарны», так как вбиты в сознание «независимым экспертным сообществом».

Что продаём?

14 января 2010, 0:13
В проектах инвестору продают не активы, а систему управления этими активами. И чем меньше система управления зависит от собственников, которые одновременно и его исполнители, тем выше оценка проекта.

Тонкости речевого этикета

13 января 2010, 12:46
Второй день бьюсь над формулировкой целей семинара для руководителей крупных компаний, внедряющих и развивающих электронный документооборот и ни как не могу перефразировать естественную цель: «Всё, что надо знать об электронном документообороте авторитетному руководителю, чтобы его не развели на бабки ушлые Ай-Тишники».

На бюрократическом языке получается очень громоздко и крайне запутанно.

Утилизация мнимых ресурсов

12 января 2010, 22:40
Известный российский блогер почти всегда медийный персонаж, утилизующий свой мнимый ресурс — «известность» — для косвенной монетизации своего «уютного дневничка». Он не открывает истин, не пытается торговать рекламой или продвигать свои проекты, а потихоньку «кормит толлей» и время от времени задаёт вопросы, за быстрые ответы на которые надо платить либо своим временем, либо деньгами: «Где найти ...?», «Приведите пример фотографии ассоциирующейся у вас с ...», «А где у городе „N“ можно ...?» и вполне реальные эксперты, аналитики, бильд-редакторы и прочие торговцы неосязаемым товаром остаются без оплаты, оттеснённые шумным валом анонимных «интернет-обезьян с пишущими машинками». Среди груды «настуканного говна» непременно блеснёт жемчужина, с лихвой покрывающая накрошенное троллям.

Идеи завладевают корабельными крысами

12 января 2010, 16:26
Одна из проблем коммунизма состояла в том, что в попытке «набрать массу» он катастрофически быстро перешёл разумную грань между «техническим количеством» и «идеологическим качеством» — вес баласта строящегося ковчега превзошёл его тоннаж. Нельзя утяжелять проект сверх меры людьми, которые видят в нём только средство для решения своих проблем, не читают и не понимают теории. Дохлые крысы топят любой корабль.

О перечне информации конфиденциального характера

11 января 2010, 21:36
Проблема университета сейчас состоит в том, что обязательная академическая свобода натыкается на суровую необходимость в том числе нести обязательства по обособлению, присвоению, не раскрытию не самой информации, а методологии и структуры её организации. И тут назревает очередной «бунт на корабле», на этот раз — за права «не оформлять», «иметь право автора», «не регистрировать и не отчитываться за использование».

«Нет работы — нет еды»

11 января 2010, 11:49
Есть легенда, что эти слова принадлежат одному из патриархов чань-буддизма, который уморил себя голодом после того, как по старости не смог выходить на работу в монастырское поле.

Большие циклы

7 октября 2009, 20:56
Неприятно, но вынужден признать, что опять оказался прав: строить технопарк можно только с государственным участием и на государственной базе. На осознание у заказчика ушло четыре года. Нам в этом жёстко отказали через два года после начала проекта.

Пояснение на пальцах

15 июня 2009, 16:29
При разработке политики информационной безопасности пришлось столкнуться с проблемой: несколько разработчиков должны быстро и наглядно показывать друг другу в чем состоит их доработка. В противном случае процесс превращается в бесконечное чтение перебрасываемых документов, за которым постепенно теряется преемственность версий.

Сначала в обиход была введена система MindMap, позволившая разделить разрабатываемую политику на самостоятельные сегменты и генерировать рубрицированные документы по мере выхода версий, потом — использован CVS-сервер для контроля версий, и, наконец, для наглядности приложен Diff, который бесстрастно выделяет различия в версиях и каждый участник проекта наглядно видит, что изменилось от версии к версии.

Ctrl + ↓ Ранее