процесс и не более

Первое заключение

Благодарю всех заполнивших опросник. Поскольку никто не захотел получить личные результаты тестирования, привожу своё заключение о мнимой организации.

«Рекомендации руководству организации

Опрос показывает, что коллектив состоит из личностей обладающих высоким мнением о собственных компетенциях и следует стремиться к адаптации представления сотрудника о себе, как о специалисте с целями и задачами стоящими перед организацией и\или её подразделением. В связи с тем, что внешние признание и одобрение является менее значимым мотивом, чем личные стандарты и цели организации, следует внимательно рассмотреть личность непосредственных управляющих низшего и среднего звена, есть вероятность, что они не пользуются авторитетом у сотрудников и, возможно, их управление негативно сказывается на производственном процессе, который самоорганизуется только за счет высокой квалификации рядовых исполнителей.

Вызывают опасение две менее значимые для сотрудников шкалы. Вполне вероятно, что часть производственного процесса технически держится только на личном энтузиазме, любопытстве или переходящем инфантилизме рядовых исполнителей. Не исключено, что занижение значимости условий труда и материального стимулирования это следствие параллельного переноса частью коллектива опыта и знаний получаемых на рабочем месте в компании-конкуренты.
Я рекомендую сопоставить условия работы и уровень оплаты с показателями конкурентов. Если они значительно расходятся, то есть вероятность “обрушения” отдела после ухода ключевых сотрудников в конкурирующие фирмы. Особенно это будет заметно, если руководители действительно не пользуются авторитетом в коллективе.

Также стоит изучить и, возможно, пересмотреть условия работы и материального поощрения сотрудников, повысив значимость этих шкал в мотивации.»